ファイナンス

社会的資金の‘コンベアベルト’の上では、資金は主に伝統的な形、つまり補助金と寄付という形で投資されています。マイクロファイナンスは新興国への社会的な資金調達のためのフレームワークを再構築することで開発産業と世界を変革しました。メインストリームの資金の流れが上手く制度化されつつありますが、この産業はまだ成長過程にあります。交易金融が社会的金融市場へ適応するのにも成功し、強い影響力を持つ買い手の売掛金勘定を通じて、信用貸しも新興市場の農業協同組合にまで拡大しています。伝統的な財務原則から借り入れることによる、慈善事業家やベンチャーキャピタルによる資金援助がありますが、これは別名‘エンゲージドフィランソロフィー’と呼ばれています。ベンチャー慈善事業家は短期資金を提供することで不均等なキャッシュフローを改善し、社会的企業が自らの義務を果たせるようにします。 

投資としてはリスクは少ないとはいえ、社会的投資ファンドは社会的・環境的な大儀と同様に、脆弱なグループをターゲットにしています。コミュニティ開発用の投資も、十分でないリソースを都市コミュニティと脆弱なグループに与えられ、それら自身によるコミュニティ開発を援助しています。新しいグローバルな意識を持つ投資家は、彼らのプロジェクトから高い社会的・環境的リターン求めているだけでなく、高い財務パフォーマンスも求めています。社会的インパクトを求める投資家は、マイクロファイナンス業界の魅力的なパートナーであり、新しい投資方法を組成して公的資金を誘致し、その見返りとして彼らの中期計画におけるマーケットからの利益より少し少ない分を払っています。一方で社会的ベンチャー投資家はリスクを取って新しく成長している社会的企業の株式資本を持つ傾向があります。社会的にインパクトのある投資の中には心強いサインとグローバルなイニシアティブがあり、さらに社会的ファイナンス市場に深みを与えるであろう、成長中の小さなビジネスデベロップメントと社会的株式取引があります。社会的ファイナンスのマクロ視点から見るには、アバンテージベンチャーズのファイナンシャルトポロジーをダウンロードしてください。 

現在の状態では、社会的なファイナンス市場は有望に見えますが、それは決して強力なものではありません。それは断片的な情報に溢れたまだ若い業界であり、社会的価値を計る標準的な方法もなく、新興市場においては小さな成長中のビジネスに負債と資本のギャップがあり、いくつかの仲介業者がその中を占めています。伝統的なビジネスは資金調達が出来、成長することが成功しました。持続可能な社会的企業マーケットでは長期的には同じことが必要でしょう。世界的な金融危機が社会的企業の資本調達を難しくしているとはいえ、利他主義は決して無くなりません。“ポジティブな変化を生む機会のための資金調達は常に可能です”。 

“社会的変化をもたらすことは、我々が探しているスケールと大きさから言って、慈善事業家や公的リソースのみによってもたらされる以上の資本が必要だ”　ロックフェラー・ファンデーション、2009年