ツールキット

経営計画を書くのは 実行可能な提案のための考えを明確するのにとってもいい練習です。何度も話しても、コンセプトを明確にする事によって、事態の全ての不定を認識する事になります。正当化を書き出し，リスクと機会の事を考えて交付と測定できるターゲットに現地して，それを使って今の作戦と知識が分かるようになる。このプロセスは計画の強さと弱さを具体的に考えさせ，そしてガイドラインとして 進歩をみてタイムラインとビジョンにはいっているかを確かめる。投資家は求めている提案からビジネス、社会的，環境的と財政的の返しの可能性があるかを知る必要があります。

 政府のような他のステーキホルダーはあなたのセクターの規則に従っているかを知る必要があるかもしれません。そのコミュニティーも彼らの関わり度とお客様の仕事が彼らにどのような影響を与えるか知る必要もあるかもしれません。

ここにお客さまの社会企業を支援する少数ツールがあります:

| バーチュアル・インタラクティブ・コンサルタント、「ビジネスプランを開発する。」

| 国際金融公社とIBMの"SME Toolkit" というソフトウェアを提供しています，ビジネスフォーム，トレーニングのほかに、新興市場の小企業を援助します。

|  アバンテージベンチャー　「企業テンプレート」数々の質問でお客さまの会社の社会企業の案を開発します。